圣白树花开

团队哪里找(创业初期,团队应该如何寻找合伙人)

哪里可以找到大量微商

我个人的建议是:

去QQ、咸鱼、抖音、快手、西瓜视频等来自网络各个平台可以搜的到,每天搜一些,还是有收获的。

团队哪里找(创业初期,团队应该如何寻找合伙人)-图1

QQ:通过群来寻找,自己还可以建个微商群,一举两得,多么完美。

咸鱼:针对销售二手的东西。那么有干微商的大有人在,你可以在这里找一找,搜一搜,我个人觉得是个办法。

抖音:我就在抖音发布自己喜欢的小创作,抖音也有直播的,所以你也可以搜一搜,寻找一下。

快手:我个人觉得它上面应该特别多,因为登录快手的人群比较广泛,搜一搜肯定能找得到

团队哪里找(创业初期,团队应该如何寻找合伙人)-图2

网络平台很多,你可以挨个搜寻,只要不放弃方式方法,你肯定能找到做微商的人群。努力啦自然收获满满。希望我的建议能给你帮助,祝你成功!

感谢关注【北方小郎】

哇⊙∀⊙!这个微商你不找它会来找你的,朋友圈,头条,抖音全部都有微商他们无处不在的。你发现只要是介绍产品的都有可能会是微商!


现在的电商平台非常多,据不完全统计,2020年就推出几百个平台,每个电商平台都有优势和劣势,所以专业人士都在做组合,几个平台同时操作,建议还是学习一下,审慎选择,既然从新开始,就要选择一个安全,、合法、稳定的去做。

团队哪里找(创业初期,团队应该如何寻找合伙人)-图3

方向对了,努力才有收获,放心错了,越努力,离目标越远。

现在的朋友圈成了微商的聚集地了一打开朋友圈各种广告而来

创业初期,团队应该如何寻找合伙人

都要试着来,如果有互补的创业就是几个人的主意,这样起步最好,如果是你先启动,后找合伙人,一般会遇到几种难关。

第一,把股权不太当回事的阶段,看到和自己的人才就想要,就答应给多少股份。其实呢,未来在公司的价值,不仅靠过去了表现,更重要的是如何配合,在实际业务中的配合。

往往会在业务发展一年,对各自的贡献有大不满,而经历一番斗争,甚至就闹掰了。

第二种,太在乎自己的股份。不签协议,或给的太少,只有合伙人的名份,实际上还是打工者。

知道这两个尴尬的合伙人安排,再想着如何找合伙人。

最好有一定感情基础,创业前期,相互信任太重要了,之前的纽带和相互认可非常重要。同学、同事、同乡、亲戚就是最好的资源库,别以为能力强就可以搭伙,创业前期相忠诚太重要了。

要了解到,合伙人也是动态的。

看一些知名公司的案例,好像合伙人一定下来就固定了,其实绝大多数企业发展状态过程,都经历过合伙人分手,这是不可避免的。相互的能力和彼此的贡献和成长是不同的。合伙人关系比夫妻关系都难。

以上做参考,估计能明白点啥吧。

1,用合伙人不能只用熟悉的人,要用对这个事情,在他的分工能起到作用的人。2,找合伙人一定要找比自己强的人,大家互相帮助,公司才能做起来。3,找合伙人要价值观一致,你至少要判断你们俩不会过2个月就因为一件事情谈不拢给分了吧。

大学里的同学,或者大学同学圈,是创始合伙人寻找的最佳地。特别是有志于要创业的同学,在大学的学习期间,找到合伙人是目标,更是招人、找人的最佳实训地。

找到合伙人,一种从初心,从创始人的愿力层面去寻找,如唐僧师徒四人西天取经。创始人立志于为某一个群体,解决一个切实困扰的痛点,树立远大的目标。比如“打土豪分田地”,发动群众,当家做主人;比如大学男同学晚上玩游戏晚了,肚子饿了,没人送餐,于是同学们想办法自己开发一个手机软件,完成小卖部到寝室的配送。以小见大,把简单的配送升华到生活方式的引导。

另一种方式,从个人的行动中去感召,自己先开干,跑起来,通过自身行动后的结果、增长,这些看得见的成果来吸引,当然,这样感召而来的合伙人,相对于前一种方式,信念的坚定性而言,会弱化许多。现实中,这样更多的是阶段性的合伙人,好比高铁🚄行进中,总有人下车,也有人上车。

到此,以上就是小编对于团队哪里找工作的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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